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董事会的主要职责包括召集股东会、执行决议、制定经营计划和投资方案、财务预算和决算方案、利润分配和亏损弥补方案、注册资本变动和债券发行方案、公司合并、分立、解散和变更方案、内部管理机构设置、经理聘任和报酬事项、基本管理制度制定。...查看全文
法律分析:董事长职责范围:主持股东大会和召集、主持董事会会议;检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;提名公司总经理和其他高层管理人员的聘;审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;定期审阅公司的财务报表和其他重要报表...查看全文
公司董事长的职责是主持股东会议,副董事长和其他董事也可以代理。...查看全文
公司董事长的职责范围包括:设立董事会时主持股东会议,如无法履行职责则由副董事长或共同推举的董事主持;若未设董事会则由执行董事召集和主持股东会议。...查看全文
国有独资公司的董事会职权包括执行国家授权投资、决策经营计划、制定财务预算、制订利润分配方案、调整注册资本、拟订合并分立方案、决定内部管理机构设置、聘任解聘高管。...查看全文
法律分析:董事会的职责范围主要有:_x000D_ 1、对股东会负责,召集股东会会议,并向股东会报告工作,执行股东会的决议;_x000D_ 2、决定公司的经营计划和投资方案,制定年度财务预算方案、决算方案;_x000D_ 3...查看全文
法律分析: 董事会的职责范围是召集股东会会议;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;决定公司...查看全文
本文介绍了公司法中董事会的职责和资格要求。董事会是公司的决策机构,负责召集股东会会议、制订财务预算方案等。其成员可以是自然人或法人,但特种职业和丧失行为能力的人不能担任董事。董事可以是股东或不是股东,人数不得少于法定最低限额,但也...查看全文
公司董事的责任包括注意义务、忠实义务和善管义务,要遵守相关法律和公司章程。公司注册需要确定法定代表人、监事和财务负责人,并准备好身份证复印件和手机号码。注册地址可以是租赁的房产或股东自有的房产,需要提供相应的合同或房产证复印件。如...查看全文
国有公司、企业、事业单位工作人员滥用职权或不负责任导致国家利益受损,将面临有期徒刑或拘役处罚,特别重大损失者将面临三至七年有期徒刑。同时,徇私舞弊的工作人员将受到更严厉的处罚。...查看全文
职权:1.执行国家授权投资的机构或者国家授权的部门的决定;2.决定公司的经营计划和投资方案;3.制订公司的年度财务预算方案、决算方案;4.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5.制订公司增加或者减少注册资本的方案;6.拟订公司合...查看全文
该职位要求主持股东大会、董事会和管理委员会的会议,制定公司发展规划和经营方针,检查董事会决议的执行情况,并提名高层管理人员的聘用、报酬和解聘。...查看全文
律师解答: 董事会有下列权限:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订...查看全文
董事会在公司治理中扮演重要角色,负责决策经营计划、财务预算、利润分配等方案,以及公司变更、解散等事项。根据《公司法》第四十六条,董事会行使这些职权,并对股东会负责。...查看全文
《公司法》第46条规定了董事会的职责和义务。董事会的职责包括召集股东会、执行股东会决议、制定经营计划和财务预算、制定利润分配方案等。董事会的义务则主要是制作和保存议事录、备置公司章程和簿册、向股东大会报告资本情况、在资不抵债时申请...查看全文
本文介绍了董事会的职责和公司法监事会的职责。董事会的职责包括召开股东会会议并报告工作、执行股东会的决议、制定公司的各种方案、经营计划等;有限公司董事会的职责还涉及确定公司组织机构、制定管理制度等。公司法监事会的职责主要是对董事、高...查看全文
董事会是公司的权力机构,负责召集股东会、执行决议、制定经营计划和财务预算、决定利润分配、制订注册资本和债券方案、决定公司合并和内部管理机构设置、聘任高层管理人员、制定管理制度等。...查看全文
律师解答: (一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注...查看全文
法律分析: 不属于董事会职权范围的事项为除以下事项之外的事项:召集股东会会议,并向股东会报告工作;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预算方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案...查看全文
董事会和经理的主要职责。董事会负责召集股东大会、决策生产经营计划、管理机构设置、审批管理制度等。经理负责项目目标实现、与客户沟通、制定计划、跟踪进度、监督文档、处理需求变更、汇报进展、总结项目。上市公司的高管应按法规任职选取。如需...查看全文
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