公司并购流程如下：1、制定并购战略规划2、选择并购对象企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。3、制定并购方案为充分了解并购对象各方面情况，尽量减少和避免并购风险，并购方应当开展前期尽职调查工作。4、提交并购报告确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。国有企业的重大并购活动或被并购由各级国有资产监督管理部门负责审核批准；集体企业被并购，由职工代表大会审议通过；股份制企业由股东会或董事会审核通过。并购报告获批准后，应当在当地主要媒体上发布并购消息，并告知被并购企业的债权人、债务人、合同关系人等利益相关方。5、开展资产评估资产评估是企业并购实施过程中的核心环节，通过资产评估，可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，以及资产名义价值与实际效能之间的差异，准确反映资产价值量的变动情况。6、谈判签约并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书(或并购合同)，明确双方在并购活动中享有的权利和承担的义务。7、办理股(产)权转让并购协议签订后，并购双方应当履行各自的审批手续，并报有关机构备案。涉及国有资产的，应当报请国有资产监督管理部门审批。审批后应当及时申请法律公证，确保并购协议具有法律约束力。并购协议生效后，并购双方应当及时办理股权转让和资产移交，并向工商等部门办理过户、注销、变更等手续。8、支付对价并购协议生效后，并购方应将按照协议约定的支付方式，将现金或股票、债券等形式的出价文件交付给被并购企业。9、并购整合并购活动能否取得真正的成功，很大程度上取决于并购后企业整合运营状况。并购整合的主要内容包括公司发展战略的整合、经营业务的整合、管理制度的整合、组织架构的整合、人力资源的整合、企业文化的整合等。以上就是关于“公司并购流程”的全部内容，谢谢阅读。

公司并购流程是什么

企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。1.公司并购（1）公司并购的流程 a.根据企业行业情况、自身资产、经营状况和发展战略，确定自身定位，形成并购战略;b.确定并购目标和时机；c.制定并购计划；d.提交并购报告，并购对象确定后，双方应当各自制定并购报告，报主管部门办理相应的审批手续；e.进行资产评估;f.与被收购企业协商签订合同，根据资产评估确定的交易底价，双方协商确定最终成交价格，双方法定代表人签订正式并购协议；g.股权转让；h.支付对价；i.并购整合。 【注意】法律规定，公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。（2）公司合并的程序《公司法》第一百七十三条规定：公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。2.资产收购——公司资产收购流程a.基础工作阶段：制定公司发展规划；确定并购目标企业；搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向；谈判确定基本原则，签订意向协议；递交立项报告；上报公司；上报上级主管部门，待得到同意的批复后进入第二阶段。b.具体并购业务流程阶段：尽职调查；尽职调查报告报公司；审计、评估；确定成交价；上报项目建议书；并购协议书及附属文件签署；董事会决策程序，这个完成后进入第三阶段。c.注册变更登记阶段：资金注入；办理手续；产权交接；变更登记。3.股权收购（1）股权收购基本流程a.收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。b.收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。c.收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。d.债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。e.收购双方正式谈判，协商签订收购合同。f.双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构，如股东会就收购事宜进行审议表决。g.双方根据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。h.收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续，除法律另有规定外，应当依法办理包括股东变更登记在内的工商、税务登记变更手续。（2）股权收购的法律依据《中华人民共和国公司法》第七十一条：有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

上市公司并购重组流程怎么走

中国证监会受理部门依法受理上市公司并购重组行政许可申请文件，并按程序转上市公司监管部。（二）初审上市公司并购重组行政许可申请受理后，审核人员从法律和财务两个角度对申报材料进行审阅，撰写预审报告。（三）反馈专题会反馈专题会主要讨论初审中关注的主要问题、拟反馈意见及其他需要会议讨论的事项，通过集体决策方式确定反馈意见及其他审核意见。（四）落实反馈意见申请人应当在规定时间内向受理部门提交反馈回复意见。（五）审核专题会审核专题会主要讨论重大资产重组申请审核反馈意见的落实情况，讨论决定重大资产重组方案是否提交并购重组委审议。（六）并购重组委会议并购重组委工作程序按照《中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会工作规程》执行。（七）落实并购重组委审核意见对于并购重组委会议的表决结果及书面审核意见，上市公司监管部将于会议结束之日起３个工作日内向申请人及其聘请的财务顾问进行书面反馈。申请人应当在并购重组委审核意见发出后１０个工作日内向上市公司监管部提交书面回复材料。上市公司监管部将审核意见的落实情况向参会委员进行反馈。（八）审结归档。

并购重组流程

并购重组流程为：明确并购动机与目的，制定并购战略，成立并购小组，选择并购顾问，寻找和确定并购目标，聘请法律和税务顾问，与目标公司股东接洽，签订意向书，制定并购后对目标公司的业务整合计划，开展尽职调查，谈判和起草并购协议，签约、成交。

并购公司有哪些并购方式

常见的并购方式如下：1、购买企业与购买企业财产2、购买股份3、购买部分股份加期权4、购买含权债券5、利润分享6、资本性融资租赁7、承担债务模式8、债权转股权模式

上市公司的并购流程一般要多久

上市公司的并购流程一般要12个月内。上市公司的并购重组，是涉及双方乃至多方的资源重组，重组流程需要上交中国证监会上市公司监管部审核，获利批准。根据《上市公司收购管理办法》第三十一条，收购人自作出要约收购提示性公告起60日内，未公告要约收购报告书的，收购人应当在期满后次一个工作日通知被收购公司，并予公告;此后每30日应当公告一次，直至公告要约收购报告书。 收购人作出要约收购提示性公告后，在公告要约收购报告书之前，拟自行取消收购计划的，应当公告原因;自公告之日起 12个月内，该收购人不得再次对同一上市公司进行收购。