正科级的县委办副主任调整到乡镇任镇长是县区干部使用的常态，属于典型的进一步使用，也就是大家常说的重用。碰到这样的好事高兴都来不及，怎么会吃亏呢。
县委办副主任的主要职责是服务县委领导，以县委书记、副书记和县委办主任为主。县委办三定是正科级单位，县委办主任正常是正科级领导，县委办副主任是副科。但很多地方的县委办主任都由县委常委兼任，高配副处级，以此类推县委办副主任经常也会高配级别，由县委办副主任兼任保密局局长、档案局局长、政研室主任等解决正科职务，或者晋升正科职级。因为常伴领导左右，近水楼台先得月，县委办干部提拔普遍比一般部门的副职快，37岁的正科副主任谈不上快，但在县区也不算慢了。
正科级的县委办副主任发展路线一般有三个方向:一是外放乡镇担任乡镇书记，这是最理想的安排，不过前提是这个副主任必须是老资格，且得到县里两位主要领导的强力支持;二是外放乡镇担任乡镇长，位子比书记差点，但从一个部门副职到乡镇正职岗位统管全局工作，已然是重用，这也是两办副主任的主要出口;三是调任县直机关担任正职，先增加正职履历，再下放乡镇担任主要领导职务，为以后提拔做铺垫。
二、37岁的正科级县委办副主任调任镇长，亏吗?
肯定地答复你:绝对不亏!相反，还赚大了。
首先从岗位的重要性来看，县委办副主任主要职责是服务，工作多半需要独立完成，一般不管人管事管钱;乡镇镇长统管全镇经济社会发展，不仅管着乡镇机关几十号人，还是全镇几万人的父母官，集财权、事权于一身，在县里堪称一方诸侯。从服务人到被人服务，乡镇长职权的重要性、影响力远非县委办副主任所能比。
其次从发展前景来看，乡镇长挪转的空间也大于县委办副主任。乡镇长下一步大概率可以转任书记，纵向也可以调任县直机关主要领导，有了两个正科实职岗位历练后，意味着有机会更进一步提拔副处。而县委办副主任看着离领导近，有面子，实际上赚了面子失了里子，不外放几乎不可能有提副处的机会。单就整体发展空间而言，乡镇长比县委办副主任也要强很多。
最后从个人经历来看，在县里要想提拔基层经历特别是主要领导经历至关重要。因此，从县委办副主任调整到乡镇任职，某种程度来说也是领导在全盘考虑你的个人情况做出的合适选择，一方面提前让你占了位子，另一方面也是可以丰富经历和履历，为下一步提拔重用做准备。
总之，有这样的机会说明你已经进入组织视线，放心大胆去就是了。干出了成绩，一切水到渠成，患得患失、瞻前顾后反而对自己不利。37岁，已经正科，有足够的时间和机会去搏一搏，考虑那么多干嘛?
