物业转供电损耗谁承担-法律问答|晖律网

一、物业转供电损耗谁承担
损耗费用是由用户分担。
谈论到主要的损耗，线路损耗包括了线路的阻抗导致的损耗，变压器的损耗包括了励磁电路损耗变压器一二次测阻抗导致的损耗，电机的损耗有电机的机械损耗励磁电路损耗
定子转子阻抗导致的损耗。
至于为什么要用户承担，这一点是默认的。发电和输电是分开的，发电的人说我只在乎你从我这拿走了多少电，输电的人说我花钱给你建了网络输电，你要运输所以你耗费了一部分，如果你不用电的话你这份损耗就没了就不花我这份钱。
二、电力网电能损耗管理规定
第一章总则
第1条
电力网电能损耗率(简称线损率)是国家考核电力部门的一项重要经济指标，也是表征电力系统规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。
为推动各级电力部门加强线损管理，根据国务院颁发的《节约能源管理暂行条例》和能源部颁发的(“节约能源管理暂行条例”电力工业实施细则》，特制订本规定。
第2条
各级电力部门要强化规划设计，改善电网结构，实现电网经济运行;不断提高生产技术水平，改进经营管理;研究改革线损管理制度，努力降低电力网电能损耗。
第3条本规定适用于全国各级电压的已投入运行的电力系统。
第4条
各电业管理局(以下简称网局)、各省(市、自治区)电力局(以下简称省局)可根据本规定的要求，结合本地区和本单位的具体情况，制定《电力网电能损耗管理规定》实施细则。
第二章管理体制和职责
第5条
各网局、省局应建立、健全节能领导小组，由主管节能的局领导或总工程师负责领导线损工作，确定生技、计划、调度、基建、农电、用电等部门在线损工作方面的职责分工和综合归口部门。归口部门应配备线损管理的专职技术干部，其他部门可设置线损工作的专职或兼职技术干部。网局、省局的职责是：
1.负责贯彻国家和能源部的节电方针、政策、法规、标准及有关节电指示，并监督、检查下属单位的贯彻执行情况;
2.制定本地区的降低线损规划，组织落实重大降损措施;
3.核定和考核下属单位的线损率计划指标;
4.总结交流线损工作经验和分析降损效果及存在的问题，提出改进措施。
节能领导小组有关线损的日常工作，由归口部门办理。
第6条
供电局(电业局、地区电力局、供电公司)(以下简称供电局)、县电力局(农电局、供电局、供电公司)(以下简称县电力局)应建立、健全由生技、计划、调度、用电、计量、农电等有关科室人员组成线损领导小组，由主管节能的局领导或总工程师任组长，负责领导线损工作。归口部门应配备线损专职技术干部，处理领导小组的日常工作，其他科室和基层生产单位应设置线损专职或兼职技术干部。供电局、县电力局的职责是：
1.负责监督、检查全局线损工作;
2.负责编制并实施本局线损率计划指标、降损规划和降损措施计划;
3.落实并努力完成上级下达的线损率指标。
第7条各级电力部门的线损归口单位线损专职人员的职责是：
1.会同有关部门编制线损率计划指标;
2.会同有关部门编制本局的降低线损的措施计划，并监督实施;
3.总结交流线损工作经验，组织技术培训;
4.按期组织线损理论计算，定期进行线损综合分析，编制线损专业统计分析报告;
5.会同有关部门检查线损工作、线损率指标完成情况和线损奖惩的实施情况;
6.参加基建、技改等工程项目的设计审查;
7.与有关部门共同拟定线损奖金分配方案。
三、为什么电费贵
电网公司买电厂的电不贵，而卖给消费者的销售电价并不便宜，为什么资产利润率如此之低呢?2010年前11个月，电网(供电行业)实现营业收入2.19万亿元，但资产利润率却仅为2%，说明内部成本消耗巨大。国家电监会提供的资料显示，主要电网企业输配电成本构成中，排位第一的是折旧占41.64%，其他费用排第二占27.15%;职工薪酬占比19.32%。其他费用与职工薪酬占总成本的46.47%，接近总成本的一半。显然，职工薪酬成本过高，而高达27.15%的其他成本究竟是什么东东?急需电网公司公开晒晒账本，以消民众疑惑。
“电荒主要由电力供求关系紧张引起，和电网的利润没有关系，不存在让利的问题。”就更不值得一驳了。当前我国发电装机容量充足。据中国电力企业联合会称，2010年，中国发电装机容量达到9.6亿千瓦，2010年中国用电总量为4.19亿千瓦时。中国的用电需求仅为发电能力的40%，60%的发电能力闲置。“电力供求关系紧张说”显然难以立论。这表明“电荒”的真正原因不是装机不足造成的，而是火电企业以检修为名义减少发电量造成的。中国的“电荒”不是真正的“电荒”而是假性“电荒”。分析一圈，原因又回到了原点：国家电网暴利挤压了电力企业的利润，导致火电企业亏损发电不积极，致使全国多个地方正面临电荒。

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