总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在《公司法》里都有，主要是以下三方面。
1、经营事务：全面负责公司经营事务；
2、建章立制：制定具体的公司经营规章；
3、人事任免：所有公司高管以下(不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。
董事长：
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
总裁、董事长和总经理三者之间的权力分配和职能划分是什么？
律师回答
摘要：总裁、总经理和董事长的职权和权力有所不同，但具体取决于公司的组织结构和章程规定。总经理在经营事务、建章立制和人事任免方面负责，而董事长在董事会的层面发挥作用，拥有召集和主持董事会的权力。董事长的权力可能源自其作为大股东或实际控制人的身份。总经理的权力可能更大，但受其他高管的权力边界制约。总而言之，职权和权力的大小取决于公司内部的权力分配和制衡机制。
延伸阅读
结语：董事长和总经理在法律意义上在公司法中都是经理，区别在于董事长是董事会的成员之一，负责主持、召集等程序上的权力，而总经理则由董事会选聘/委任，并全面负责公司经营事务、制定经营规章和人事任免。董事长的权力可能源于其作为公司大股东、实际控制人的地位，而总经理的权力大小取决于其是否能控制董事会。此外，总经理的权力还受其他高管的权力边界的制衡影响。
法律依据
中华人民共和国公司法（2018修正）：第一章总则第十九条在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。
中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章股份有限公司的设立和组织机构第三节董事会、经理第一百零八条股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。
董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
本法第四十五条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。
本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。
中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章股份有限公司的设立和组织机构第三节董事会、经理第一百一十四条公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。
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董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
本法第四十五条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。
本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。
中华人民共和国公司法（2018修正）：第四章股份有限公司的设立和组织机构第三节董事会、经理第一百一十四条公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。
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