施工现场管理6大要点

律师回答
施工现场管理6大要点包括:1、施工单位必须在每月25日前报送下月施工进度计划,每周六报送本周施工进度计划。3、安全文明施工管理方面。4、定期检查制度。5、施工单位自检制度;每周检查制度;不定期检查制度。6、制度的执行和完善。工程项目的实施过程实际上是项目相关的各个合同的执行过程。建筑工程施工现场管理的具体工作是在施工现场进行的,现场每天都在发生各种事情,管理者要处理这些事情就必须严格按照相应的规章制度来办理,也要在施工前对现场可能发生的各种事件进行预判以便于在事件发生时做好应对措施。
法律依据
《中华人民共和国建筑法》 第四十五条 施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。

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