日本原本就是一个终身雇佣、论资排辈的国家。学生毕业后不休息,马上去企业工作,一直工作到60岁退休。这是一个对选择中途跳槽的职员不太友好的国家。
支撑这一切的是退休金和养老金,以及持续增长的经济。退休后养老金足够生活了,退休金有赚到一大笔钱,所以夫妻两人能一起搬到憧憬的海边生活。这样的退休生活是理所当然的,但是随着时代的变化发生了巨变。
在日本经济繁荣的时候,企业以发展为目标,不断增加员工数量,不断扩大事业。但是,随着经济持续不景气,这个时期录用的人员开始出现了剩余。
在日本,按照年功序列制度,年龄越大的人就越了不起,这是理所当然的事情,所以很多地方都采取了年龄越大工资就自动上涨的形式。经济繁荣、泡沫经济时代录用的人年龄比较大,薪水也很高。如果这些人不辞职,就拿不出招聘新人的预算。
由于企业的这种烦恼,提前退休的说法在日本广为流传。很多日本企业将退休年龄定在60岁、65岁等,目的是让员工在退休之前辞职,录用新人,削减人工费成本。
他曾经是大厂商的营业部长。55岁的时候,因为能多得到4000万日元的退休金,所以就退休了。他才55岁,身体很健康。于是被再就业支援的公司再次雇用为中小规模的商社的部长。
从1300万日元的年收入降到了700万日元,但因为能拿到更多的退职金,所以钱的问题不大。但是和以前的职场环境大不相同,这让他很烦恼。
在中小规模的公司里,什么都必须自己做。大型企业理所当然的有研修制度、分工制度,而在中小企业却无法实现。在大型企业成长起来的A不知道该怎么办才好。结果,他被比自己小的部下瞧不起,还在背后说“来了个不会工作的大叔”。
只要A努力不就行了吗?我想有很多人会这么想,其实在大企业工作的人大多都是这样的状态。什么都准备好了,分工好了,如果没有分工就无法进行工作,这样的人现在想改变也改变不了。
我以前在涩谷的一家IT风投公司工作,有一家日本规模最大的通信公司来面试我。在那家通信公司的职务是课长。
顺便说一下,这家公司是拥有30万名以上员工的超级大公司。我所在的公司只有50人左右,想法也完全不同。
我能做什么?擅长的事情是什么?
他回答我的问题是:
“公司内部调整!”
我吓了一跳。我们公司只有50个人,我和社长经常谈话决定一切,所以现在没有必要进行内部调整,而且这个公司内部也没有熟人吧?那么说要进行公司内部调整也是不可能的吧?
所以就决定不下去了。当时我32岁。来面试的人是45岁。我想他应该是提前退休的人。
大公司培养出来的人才在其他公司都无法发挥作用。