抢工费计算的规定-法律问答|晖律网

随着快周转,很多项目都面临抢工,主要有预售抢工、竣备和交付抢工。抢工费到底如何计算,怎么计算比较合理,甲方和施工单位怎样才能达成一致呢?
      之前我曾做了几种测算方式,但是实际计算的时候,还是有很多困惑。主要为以下原因:
      1、不好计算;
      2、与施工单位无法达成一致;
      3、资料不够清晰无法计算;
      4、无法清晰界定抢工的时间和范围。
      在此,我想就抢工费的计算原则和对于抢工资料的要求,跟大家探讨一下:
      一、关于抢工资料的要求及建议:
      1、建议抢工前,由施工单位上报抢工方案和拟投入的人材机及费用测算;
      2、抢工过程中,动态跟踪人材机及费用的投入,以及与抢工方案、工期要求是否有偏差;
      3、抢工完成后,及时进行抢工方案的确认,提供过程抢工资料包含但不限于以下资料,航拍图、过程收方资料、影像资料、人员花名册、现场施工照片、过程跟踪及盘点资料。
      二、关于抢工费的计算原则及方式建议:
      1、抢工期间材料、机械费用计算:根据抢工方案计算抢工期间增加投入的材料、机械投入工程量,机械材料价格执行合同相关价格或市场价格(须考虑残值回收),同时扣减因工期压缩导致的管理人员工资和措施费的投入的减少,计算抢工费。
      特殊说明,仅记取抢工前后增加的材料机械投入(扣除残值后),非抢工范围对应的全部投入或全部一次性投入。周转材料需附全标段周转方案对比,具体到各批次、各流水段、各楼栋自垫层开始至主体封顶时间内的周转材料租赁/采购量、周转方式(楼栋内及楼栋间周转)及周转时间。
      2、抢工费人工费计算:
      1)根据抢工方案计算增加相应工种人员的投入,人员价格参考执行青岛当期《材价信息》相应工种或合同相关规定。详见下图。
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      2)根据抢工期间增加人员投入的总工日数除以抢工范围内正常合同工期内的人员投入的工日数计算人工的降效系数,人工降效系数乘以合同中抢工范围内人工费总额,计算人工抢工费。详见下图
      图片
      1)根据抢工工期、合同工期、测算工期压缩率,工期压缩率=缩短工期/合同工期,抢工期间人工费=抢工范围内人工费*工期压缩率。
      2)抢工期间人工费=(实际工期-抢工降效影响的工期)*(白班工作时间*白班综合工资+夜班工作时间*夜班综合工资)-计划工期*计划每天工时数*白班综合工资。
      3)抢工期间人工费=效率提升节约工期*每天综合工资*(1+管理费率),每天综合工资=白班综合工资*白班工时+夜班综合工资*夜班工时;效率提升节约工期=(实际工期-抢工降效影响的工期)*(不同工种计划每天工作工时数*实际施工强度/计划施工强度-24)/24。
      4)根据2018工期定额计算原则:工期压缩5%以内,工期每压缩一天的费率为‰;工期压缩10%以内,工期每压缩一天的费率为‰;工期压缩20%以内,工期每压缩一天的费率为‰;工期压缩幅度在20%以上,工期每压缩一天的费率为‰,取费基数为分部分项工程量清单。

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