可以通过组团去项目部或者公司要、到项目所在地的清欠办投诉或打官司等方式去项目部要钱。不管项目部是挂靠还是真正是公司自己运作的,从法律上看,项目部都是公司的内部机构,因为项目部的运作产生的相关法律责任,对外均由公司承担。项目部即项目管理组织,项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。
一、民法典项目部建议签订的合同效力如何来认定
项目部签订的合同效力分以下不同情况而定。
1、如果项目部签订合同是得到了企业的授权的,那项目部签订合同的行为自然有效,其责任由企业承担。
2、如果该项目部签订合同时没有企业授权,但合同签订以后,企业法人予以追认的,也应当认定为合同有效。
3、虽然项目部没有得到企业的授权,但签订合同的相对方有理由相信项目部有代理权的,代理行为有效,即项目部所签订的合同是有效的。
4、项目部事先未得到企业授权,事后又未被企业追认,相对人如无法证明该项目部与企业有关,而且合同履行也与企业无关的话,应认定为合同自始无效。
二、工程投标需要什么资料
投标需要准备以下资料:
1、技术标书:主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等,技术标一般是占中标的因素的20%至30%。
2、商务标书:工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等,工程能否中标的关键就在于预算报价了。
3、如果是大型的工程项目,还要做信誉标书:主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。