现在做企业开公司,和以前不一样了,不仅仅是为了赚钱,更重要的是让企业值钱且能长寿。
过去我说过一句话,我说做企业如同做人,人都做不好,做企业也好不到哪里去。很多老板不以为然,总觉得我这句话和做生意赚钱是两码事,但是,事实上你看看哪个企业做大做强以后不是老板的为人比较好。我们说恒大的许家印,一个从河南走出来企业家,从小就没有妈,他在河南那个地方长大真的很不容易,家庭太穷了。就是这样一个出身的农民子弟,到了香港认识了李嘉诚以后,就大不一样了。说明什么,会做人,企业才能做好,不会做人,企业不一定能干多久。
话说回来了,现在做企业是干什么呢?过去赚钱是第一位,现在赚钱是第二位,把它先做成值钱,就像养孩子一样,想把孩子培养好教育好,孩子在未成年值钱懂事明理,身上有成功的特质,这个孩子将来不会太差,就是说他很值钱怎么会赚不到钱?
那么,如何让一个企业增值呢?
第一,现金流一定要充足。现在投资人看一个项目好还是不好,他们先看的是现金流,也就是说你有没有充分利用好钱,让他流动起来,这个很关键。现在很多老板特别是年龄大的都在存钱,因为缺乏安全感。其实,钱是不能存的,特别是现在这个社会,讲究的是价值,讲究的是时效,你能让多少钱转动起来,你就有多大的财富。
现在很多店铺也是一样,现金流好,说明消费的顾客多,顾客多就会生意好。利润是次要的,现有现金流再去抓利润率,没有现金流,利润再高,没有消费的流量都是无济于事。很多人还想去干资金周转很慢的行业,比如农业,比如种植业,三年都见不到回报,这种行业不是你干的,但有人去干。我一个朋友开了一个山头,注册的是农业科技公司,六年了,现在已经投入了5000多万,家底已经都投进去了。可是要想盈利还需要两年。这就是说现金流不好,这种企业当下来说就很难增值。
第二,提升毛利。我为什么不说增加利润?就是因为毛利才是企业的价值体现,你看现在的高科技行业,产品一出来价格都很高,比如智能手机,还有人工智能机器人,他的毛利很高,但是,过一段时间就会降价,因为新的迭代产品就出来了,那么高价售出的产品毛利自然就会高,这样就会有更多的财力去投入服务,去做增值服务啊,只要你把客户服务好,客户依然还是一如既往的买你的产品。像小米就是很好的例子,小米就是把客户的粘性做的非常好,你可能不买小米,不了解小米,但是,一旦你成为小米的消费者后,你会越来越喜欢小米,让你欲罢不能,这就是说小米的营销之道。小米的毛利是很高的,虽然好像和同类产品相比它很便宜,但是它的毛利是很高的。
第三,舍得投资团队。
团队是当下及未来的商业环境中最重要的因素,任何产品都是人制造出来的。所有的高科技和新技术都是人的智慧发挥了作用,好的企业其实就是因为它拥有好的团队,你都没有团队,是很难干成一件伟大的事业的。
我有一个朋友他们以前公司做大还不大的时候就吸引了于荣光做股东,当时他们通过我找到于荣光,他很乐意做代言,了解完项目和公司后,发现公司的团队这么优秀,都是自动自发的加班,还没有加班费,于荣光见识比你不多么?他立即决定不要代言费了,他说给他点股份就可以。就这样,他们开始裂变,今年疫情的原因,否则就上市了。科创版是没啥问题了,现在就等各种报表。
这说明了一个什么问题,想让你的企业值钱,必须让你的团队值钱。你有一个高级人才团队,你的企业不可能不值钱。
以上就是我个人对企业增值的一点看法,希望对现在想创业或者已经在创业路上的你有所帮助与启发。
阿门,上帝会保佑你的!