小企业财务风险有哪些表现

律师回答
摘要:小企业财务风险表现为资金量少、资产的变现能力差、资信度低下以及财务成果不确定性。这些风险的成因包括外部环境因素如经济环境、法律环境、市场环境等,以及内部管理因素如经营管理思想、生产经营方式、人员素质和企业文化建设等。
小企业财务风险的最普遍表现为资金量少,尤其是现金数量少。小企业的特性决定着其经营管理的局限性。由于资金量少,小企业一般不太注重长期投资,而主要把焦点关注于日常的短线经营活动。也正是由于把短线投资看得太重,因此会随时把多余的现金投人经营活动,使得现金的持有量很少;另外,如果销售不畅或虽然销售状况良好但货款回收不力,依然会导致企业现金流的不畅。
(二)资产的变现能力差,是小企业财务风险的另一表现形式。资产的变现能力,取决于企业该项资产的公允价值和受客户的青睐程度。一般来说,某项资产的公允价值越大,可变现的能力就大;受客户的青睐程度越高,该资产的变现能力也越大。在日常生产经营过程中,如果不注意资产的本身特性,使得资产变现能力不强,也会导致或加大企业财务风险。
(三)企业资信度低下,是小企业财务风险大的又一表现。企业规模小,经营能力和获利能力不大,各种风险抵御能力较差,是小企业的主要特征之一。这对于那些宁愿锦上添花而不愿雪中送炭的金融机构来说,显然会把小企业打入另类。因此,一旦企业陷入财务危机,要想及时获得金融机构的贷款,难上加难。
(四)企业财务成果的不确定性,是小企业财务风险大的集中表现。企业的经营目标,无论是股东价值最大化,还是企业价值最大化,盈利是企业的硬道理。企业的简单再生产,只能维护企业的生存;只有扩大再生产,并实现企业价值的不断增值,才是提高企业债务偿还能力,降低财务风险的关键。
二、小企业财务风险的成因
我国小企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面:
(一)外部原因
企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境,是企业产生财务风险的外部原因。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。
1.经济环境
经济环境是指宏观经济的发展状况及其变化,主要包括:
(1)经济发展速度。经济发展的快慢,对企业有重大影响。比如近几年,我国的经济增长比较快,企业为了跟上这种发展,就会相应地增加厂房、机器、工人等方面的投资。普遍的扩充使资金紧张,利率随之提高,企业背上巨大的债务负担,财务风险越来越大。过热的经济,迟早要冷却下来,扩充过度的企业很快就会陷入困境。
(2)通货膨胀发生,会导致企业的收支无序和增加简单再生产的困难。
(3)利率的波动,尤其是利率的上升,会使企业筹资更加艰难或增加利息成本。
(4)政府经济政策对小企业支持与否、支持的力度大小,都直接影响到小企业的生存与发展。
2.法律环境
是指小企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律法规和规章。具体内容包括:
(1)企业组织法规,如《企业法》、《公司法》等,对企业、股东等利益团体和个体的经济责任划分;
(2)税务法规对小企业的特殊政策,可以起到支持或遏止的作用;
(3)财务法规对小企业的财务管理要求,等等。
3.市场环境
宽松的市场环境,可以让小企业自主经营,灵活管理,增加赢利,减少风险;而紧张的市场环境,则在某种程度上左右着小企业的生存与发展。具体内容包括:
(1)市场的公平程度,涉及到小企业能否公平参与市场竞争问题;
(2)市场的竞争程度,直接关系到小企业的兴衰与成败;
(3)市场的发达程度,则决定着小企业的生存空间。
(二)内部原因
外因通过内因而起作用,起决定作用的始终还是内因。不同的小企业由于其战略和战术的不同,最终企业的命运就迥然不同。经营管理思想、生产经营方式、企业文化建设和人员素质,都会影响小企业的财务风险大小。
1.经营管理思想
经营管理思想主要体现为企业领导者的风险意识和科学态度。冒险型领导者倾向于高负债、快发展管理方式,在内外部环境风调雨顺的前提下,它能给企业带来高收益、低风险;但是,一旦内外部环境恶化,则很容易使企业陷入困境,加大财务风险。而保守型领导者更倾向于低负债、稳发展、低风险的管理方式,不过,有可能错过极好的发展机会。
2.生产经营方式
生产经营方式主要是企业日常生产经营管理的方式和方法问题。例如,对销售的赊销态度,对应收账款的信用标准、信用期限、现金折扣的约束,对应收账款的催收与管理,等等。
3.人员素质
人是企业的最活跃因素,人员的素质高低是企业成败的关键。市场经济的竞争,主要是人才的竞争。小企业本身没有人才优势,如果企业管理当局忽视了人才的培育与吸收,尤其是高尖端财务人才的招聘与使用,企业的短腿行为就不可避免。
4.企业文化建设
企业是一个团队,一个组织。紧密的团队精神,是企业战无不胜的法宝。财务风险的克服、企业经营风险的防范,也是如此。
延伸阅读
结语:小企业财务风险的表现形式多样,其中资金量少、资产的变现能力差、资信度低下以及企业财务成果的不确定性,是较为普遍的表现形式。这些表现形式的形成原因既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。企业外部的原因包括经济环境、法律环境和市场环境。企业内部的原因则包括经营管理思想、生产经营方式和人员素质。了解这些原因,有助于企业及时发现并解决问题,降低财务风险。
法律依据
中华人民共和国中小企业促进法(2017修订):第八章 权益保护 第五十条 国家保护中小企业及其出资人的财产权和其他合法权益。任何单位和个人不得侵犯中小企业财产及其合法收益。
中华人民共和国中小企业促进法(2017修订):第三章 融资促进 第十四条 中国人民银行应当综合运用货币政策工具,鼓励和引导金融机构加大对小型微型企业的信贷支持,改善小型微型企业融资环境。
中华人民共和国中小企业促进法(2017修订):第三章 融资促进 第十三条 金融机构应当发挥服务实体经济的功能,高效、公平地服务中小企业。

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