1、商务部主要负责工程项目的成本分析、招投标实务、合同管理、预结算管理、监控项目经营情况和经济效益,控制经营风险等商务管理工作;2、负责牵头编制季度及结构、竣工等阶段性成本分析,做好计划成本并编制各类商务报表;计量和编制预算报价,编制业主工程款结算和与分包队伍的结算,牵头办理竣工结算等工作;3、负责项目合同管理,研究承包合同,策划和编制补充协议、对合同外用工费用进行合理控制;4、负责制作和管理索赔资料,有计划的完成索赔签认工作;5、参与工程款的清欠、回收等工作,与责任工程师配合,防止和减少分承包方的反索赔。