提高中小企业融资管理的办法有：
一、借助资金全面预算手段，实行资金年、月甚至周度资金计划管理。
中小企业要想真正发展壮大，就离不开预算管理手段支持。中小企业在年度开始前就应要求各业务部门结合年度生产经营目标，上报本部门经主管领导审批的年度用款计划，财务部门将企业所有收入和支出全部汇总纳入资金管理预算，同时要对年度资金计划进行分解，管理资源和财务基础好一点的企业，可以进行周计划分解。
二、制定适当资金业绩评价办法、落实资金计划管理的目标。
资金计划管理体系建立后，要想使之有效运转，发挥出应有的管理成效，必须制订与之配套的考核评价机制，以维护资金计划的严肃性和其成为决策依据的可靠性。
三、中小企业对内要关注分析资金占用和资金成本的变化情况，同时对外要选择性价比高的商业银行为自己服务。中小企业为了以后逐步的发展壮大，至少每季度要对资金的占用情况和资金成本的变化情况，进行分析，减少资金沉淀和资金成本，强化现金流管理，积累管理经验。
中小企业融资主要有哪些内容
中小企业融资内容详情是，金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案，由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设，无论项目建成之前或之后，都不出现新的独立法人。
中小企业债务融资的风险有哪些？
中小企业债务融资有下列风险：
1.银行贷款融资的，由于中小企业资金需求量小、频率高，也增加了融资成本。因此，中小企业通过银行借款方式融资必定比大型企业承担更多的资金成本，增加了财务风险。
2.发行债券融资的面临信息披露风险和不能定期还本付息的风险。
中小企业融资流程是怎样的
中小企业融资流程如下：
第一，企业向担保公司提出担保申请；
第二，担保公司考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况等，初步确定是否给予担保；
第三，担保公司与经办行沟通，并进一步掌握银行提供的企业信息，明确企业的贷款金额、期限；
第四，担保公司与企业签订贷款担保及反担保协议，办理资产抵押登记等手续，并与银行签订担保合同，三方正式确立担保关系；
第五，银行放款，同时向企业收取担保费；
第六，担保公司跟踪企业的贷款使用情况、企业运营情况等；
第七，担保公司提醒企业还贷，以便企业提早做好还贷准备；
第八，凭企业的银行还款单，解除抵押登记，解除与银行、企业的担保关系；
第九，记录本次贷款担保的信用情况；
第十，将与银行、企业签定的各种协议以及还贷后的凭证、解除担保的凭证等整理归档、封存、以备今后查档。
如何解决中小企业融资的问题
1、政府要加强扶持力度。
(1)政府要认清向中小企业提供资金的重要性，采取措施来解决中小企业融资问题；
(2)需要政府建立和完善中小企业扶持政策体系；
(3)建立健全信用评审和授信制度。
2、完善融资体系。
(1)完善银行金融机构的中小企业信贷机制；
(2)大力发展中小企业金融机构。
3、完善法律体系，建立健全扶持中小企业融资的法律、法规。
4、提高企业素质。
(1)改善中小企业的管理制度，建立现代企业制度，提高中小企业自身素质是解决中小企业贷款困难的有效途径。
(2)健全中小企业财务制度，按照国家相关法律法规的要求，建立健全企业的财务制度，不做假账，真实反映公司财务状况，提高企业财务的透明度和可信度。
中小企业进行融资都有哪些注意事项？
融资从狭义上讲即是一个企业的资金筹集的行为与过程。
注意要按经济规律办事，得到银行贷款的支持;要量力而行，以规模经济确定生产规模;选择合适的借款申请时间;安排并落实自有资金。
