一、销售因为回款迟了被扣钱怎么办
为了保障公司年度销售计划的顺利完成,加强偿还工作,结合当前各经销商的偿还情况,财务负责人与产品部协商起草,特别制定本流程。
1.合同的签订:
合同的签订必须规范,根据产品销售合同的解释。
2.合同制定后,王XX必须检查货款,由产品部经理李X签字再次验证,最后财务必须按印鉴认定为有效合同。之后,由相关负责人传真给订单客户,并通知付款。
3.根据实际情况划分标准和管理方法。
1)标准:限额在1万元以内。
全额支付后,购买准备品,在合同范围内发货。
2)标准:限额在1万元到3万元之间。
尽量要求客户全额支付,如果对方支付预付款购买,预付款不得少于50%。存款到账后,购买准备品,①剩馀款项准备品后,发货期间到账发货。②在合同范围内发货,到货后两个工作日内必须补充其馀款项。(以上两种情况应向上级领导报告,批准后按情况执行)
二、做销售的,客户还有一些尾款没结清,老板就扣发工资该怎么办?
一般而言,公司是不可随意扣发员工工资的,但因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。