事业副科实际上是管理八级。事业单位是按管理岗位一至十级划分，但习惯上依然根据对应关系，将其与党政机关领导职级进行一一对应。事业单位管理八级，就对应副科级干部，管理九级十级是一般干部，管理八级就算是领导干部了。
晋升机制的区别
1、从晋升年限的要求来看，领导岗位晋升方式基本上一致。
事业编制执行事业单位人事管理条例，公务员执行公务员法，尽管两种身份管理机制不一样，但领导岗位晋升方式基本上一致，即遵循党政干部选拔任用工作条例的晋升原则:
由副职提拔正职，要求在副职岗位上任满两年以上;由下一级正职提拔上一级副职，要求在下一级正职岗位上任满三年以上。这是事业编制人员和公务员通用的晋升法则。
2、从晋升提拔的空间来看，公务员的发展空间比事业编要广阔。
事业单位一般只是公务员单位下属单位，单位比较小，领导的职数也比较少，而且晋升空间小的问题越往基层越明显。
比如，某博物馆为市文体旅游局下属的正科级事业单位，一个馆就一个馆长为管理七级，天花板也就是管理七级。如果不走专技路线，许多事业管理人员大概率干一辈子还是管理九级即科员，好一点的提拔到管理八级即副科都已经很不错了。
相对而言，公务员因为岗位职数较多，晋升空间较为广阔。
最关键的是，目前职级并行只在公务员群体实施，事业编制还未实施。2019年新公务员法实施后，公务员迎来职务与职级并行，即使不能提拔为实职领导，也可以通过晋升职级享受待遇。
虽然职级政策虽然存在严格的职数比例等诸多限制，不过客观来说打开了公务员的上升通道，一个单位可以调配的职数增多了，晋升的渠道也有所扩大。而事业编制人员喊职级并行也同步喊了几年，至今除了在少部分地区试点外，一直没有下文。
目前来说，事业编制人员除了提拔实职，暂无无他途晋升，晋升空间比起公务员是窄了的。
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