企业合并与收购的实质及影响

律师回答
摘要:并购是指两家或更多的独立企业合并成为一家企业,其中一家公司吸收其他公司。合并是指两个或更多的企业合并为一个新的企业。并购是企业控制权变动的一种权利让渡行为,通过出让控制权获得受益,付出代价获取控制权。企业并购是企业权利主体变换的过程。
兼并—又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
收购—指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。
与并购意义相关的另一个概念是合并(Consolidation)——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。
并购的实质是在企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的,在并购过程中,某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益,另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
延伸阅读
企业合并与收购:策略与风险分析
企业合并与收购是企业发展中常见的战略选择,其背后涉及着丰富的策略与风险因素。在进行企业合并与收购时,企业需要仔细分析市场动态、竞争态势、财务状况等多个方面的因素,以制定合适的策略。合并与收购既可以实现资源整合、扩大市场份额,又可以实现技术升级、降低成本。然而,企业合并与收购也伴随着一定的风险,如整合困难、文化冲突、财务风险等。因此,企业在进行合并与收购时,需要综合考虑各种因素,制定合理的策略,并通过风险分析来规避潜在的风险。只有在充分了解并把握企业合并与收购的策略与风险,企业才能够实现合并与收购的预期目标,取得长期的发展。
结语:企业合并与收购是企业发展中常见的战略选择,需要仔细分析市场动态、竞争态势、财务状况等多个因素。合并与收购可以实现资源整合、扩大市场份额,也可以实现技术升级、降低成本。然而,合并与收购也伴随着风险,如整合困难、文化冲突、财务风险等。企业应综合考虑各种因素,制定合理策略,并通过风险分析规避潜在风险。只有充分了解并把握合并与收购的策略与风险,企业才能实现预期目标,取得长期发展。
法律依据
中华人民共和国企业国有资产法:第五章 关系国有资产出资人权益的重大事项 第五节 国有资产转让 第五十六条 法律、行政法规或者国务院国有资产监督管理机构规定可以向本企业的董事、监事、高级管理人员或者其近亲属,或者这些人员所有或者实际控制的企业转让的国有资产,在转让时,上述人员或者企业参与受让的,应当与其他受让参与者平等竞买;转让方应当按照国家有关规定,如实披露有关信息;相关的董事、监事和高级管理人员不得参与转让方案的制定和组织实施的各项工作。
中华人民共和国企业国有资产法:第二章 履行出资人职责的机构 第十三条 履行出资人职责的机构委派的股东代表参加国有资本控股公司、国有资本参股公司召开的股东会会议、股东大会会议,应当按照委派机构的指示提出提案、发表意见、行使表决权,并将其履行职责的情况和结果及时报告委派机构。
中华人民共和国企业国有资产法:第五章 关系国有资产出资人权益的重大事项 第五节 国有资产转让 第五十五条 国有资产转让应当以依法评估的、经履行出资人职责的机构认可或者由履行出资人职责的机构报经本级人民政府核准的价格为依据,合理确定最低转让价格。

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