企业破产应收账款能追偿。1、企业破产后由管理人接收公司的财产，应收账款是属于公司的债权，应该由管理人负责追回应收账款。2、《企业破产法》规定，管理人履行管理和处分债务人的财产的职责。风险提示：破产清算的注意事项有：一、破产清算组的成立与构成。二、对破产财产的确认。破产财产指用以清偿债务的全部财产。三、对破产债权的确认。四、注意破产财产清偿顺序。
企业应收账款可以转让吗？
可以。利用应收账款转让融资主要有两种方式，即以应收账款为抵押借款和应收账款让售。（一）应收账款抵借应收账款抵借是指持有应收账款的企业与信贷机构或代理商订立合同，以应收账款作为担保品，在规定的期限内企业有权以一定额度为限借用资金的一种融资方式。合同明确规定信贷机构或代理商借给企业资金所占应收账款的比率，一般为应收账款的70％－90％不等，借款企业在借款时，除以应收账款为担保外，还需按实际借款数据出具标据，如果作为担保品的应收账款中某一账款到期收不回来，银行有权向借款企业追索。（二）应收账款让售应收账款让售是指企业将应收账款出让给信贷机构，筹集所需资金的一种方式。企业筹措的资金是根据销售发票金额减去允许客户在付款时扣除的现全折扣信贷机构收取的佣金以及在应收账款上可能发生的销售退回和折让而保留的扣存款后的余额确定。扣存款占的比例由双方协商确定，一般为10％左右。应收账款让售后，假若出现应收账款拖欠或客户无力清偿，则企业无需承担任何责任，信贷机构不能向企业追索，只能自己追索或承担损失。风险提示：应收账款抵借方式的特点：1、是一种循环的自我清偿的贷款，在会计意义上是短期借款；但在财务概念中却可以是长期借款；2、抵押方继续保留应收账款的权益，同时也要承担坏账的责任。
破产清算时应收账款怎么办？
1、在破产清算过程中，对于应收账款应按照破产财产处理。2、破产清算未完结时，企业还是存在的，对其经营行为负责。3、破产财产由破产管理人管理和处分。我国法律称破产管理人为清算组。4、自宣告企业破产之日起15日内成立清算组，接管破产企业;清算组负责破产财产的保管、清理、估价、处理和分配。风险提示：行使破产财产管理处分权的主体既不是破产人，也不是破产债权人，而是清算组;清算组独立于破产债权人和破产人，只对法院负责;清算组行使管理处分权并不是为了自己的利益，而是为了全体破产债权人的利益。由破产管理人行使破产财产的管理处分权，是为了保证破产清算的公正性。
企业的应收账款可以出质吗？
企业的应收账款可以出质。1、应收账款是一种债权，是指权利人因提供一定的货物、或者设施而获得的要求义务人付款的权利。2、以应收账款出质的，质权自办理出质登记时设立。3、应收账款出质后，不得转让，但是出质人与质权人协商同意的除外。出质人转让应收账款所得的价款，应当向质权人提前清偿债务或者提存。风险提示：应收账款包括下列权利：（一）销售、出租产生的债权，包括销售货物，供应水、电、气、暖，知识产权的许可使用，出租动产或不动产等；（二）提供医疗、教育、旅游等服务或劳务产生的债权；（三）能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程等基础设施和公用事业项目收益权；（四）提供贷款或其他信用活动产生的债权；（五）其他以合同为基础的具有金钱给付内容的债权。
企业应收账款质权效力如何？
1、应收账款质押是应收账款的债权人将其对债务人的应收账款的债权向他人提供质押担保并获得贷款的行为，这种担保应属于权利质中的普通债权质。2、应收账款出质后，不得转让，但经出质人与质权人协商同意的除外。3、出质人转让应收账款所得的价款，应当向质权人提前债务清偿或者提存。风险提示：应收账款特征：应收账款为一般债权、金钱债权，系由合同产生。1、应收账款是因合同而生的债权债务关系:A、应收账款不以质权设定时已存在为限;B、应收账款应是基础交易关系（因提供一定的货物、服务、设施而取得的）已经确定的账款;C、应收账款排除不当得利、无因管理、侵权责任等法定之债。2、应收账款是非被证券化的金钱给付之债：应收账款不包括因票据或其他有价证券而产生的付款请求权。
企业应收账款应如何转让？
应收账款转让的本质是债权转让。企业应收账款转让主要有以下两个方式：(一)应收账款抵借。应收账款抵借是指持有应收账款的企业与信贷机构或代理商订立合同，以应收账款作为担保品，在规定的期限内企业有权以一定额度为限借用资金的一种融资方式。(二)应收账款让售。应收账款让售是指企业将应收账款出让给信贷机构，筹集所需资金的一种方式。企业筹措的资金是根据销售发票金额减去允许客户在付款时扣除的现全折扣信贷机构收取的佣金以及在应收账款上可能发生的销售退回和折让而保留的扣款后的余额确定。风险提示：应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。为此企业应结合自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头控制，防患于未然。
