会的只要满足辞退的条件。辞退是用人单位解雇职工的一种行为，是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。根据原因的不同，可分为违纪辞退和正常辞退。违纪辞退是指用人单位对严重违反劳动纪律或企业内部规章，但未达到被开除、除名程度的职工，依法强行解除劳动关系的一种行政处理措施。正常辞退是指用人单位根据生产经营状况和职工的情况，依据改革过程中国家和地方有关转换企业经营机制，安置富余人员的政策规定解除与职工劳动关系的一种措施。劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。
公益性岗位辞退条件是什么
《劳动合同法》没有对公益性岗位解除劳动合同，作出特别规定。《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：（一）依照企业破产法规定进行重整的；（二）生产经营发生严重困难的；（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
被辞退有补偿吗
对于公司员工被辞退是否有补偿，需要看辞退的原因跟方式。分别有以下三种情况：第一种、用人单位与劳动者解除劳动关系没有任何合法理由，也没有支付经济补偿的，劳动者不存在《劳动合同法》第39条规定的情形，可以认定该用人单位的行为属于《劳动合同法》第87条规定的违反解除劳动合同的情形，应该支付赔偿金，即，每工作一年支付两个月的本人工资。第二种情况，用人单位依据《劳动合同法实施条例》第19条规定情形，与劳动者解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》第49条规定的应当支付劳动者经济补偿金，即，每工作一年支付一个月本人工资。第三种情况，如果劳动者存在《劳动合同法》第39条规定的情形，用人单位提出解除劳动关系的，不需要支付任何经济补偿，也不需要提前通知，但是，这需要用人单位举证，并书面通知劳动者解除劳动关系。
被辞退还要挽回吗
劳动者被用人单位辞退的，要不要挽回由劳动者决定，如果是违法辞退的，劳动者可以到劳动管理部门投诉，要求给予经济补偿。《中华人民共和国劳动合同法》第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;(七)法律、行政法规规定的其他情形。
被辞退还要回去吗
看情况的。首先，自己还想不想在公司继续工作，如果想继续工作，只能妥协，如果不想在那工作了，要求公司给员工出具书面的解除劳动合同的证明(这个过程注意录音录像)，然后去劳动仲裁委提起劳动仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金，赔偿金的计算方法为：每工作满一年支付两个月工资(解除劳动合同前十二个月平均工资)作为经济补偿金。
解聘就是被辞退吗
不一样。1、处理方式不一样。解聘的方式是正式，而辞退的程序相比较而言就要简单。2、结果不同。解聘可能是因为员工不思进取等，而辞退更多的是因为员工有违法乱纪的行为出现。解聘的步骤1、调查工作业绩。首先要查出来的是员工有什么样的失误，为什么会有这样的失误，看能否在企业内部调动，让员工更好地发挥技能。如果无法进行内部调动，只好终结雇佣关系。2、用书面材料说明解雇员工的原因。保留书面警告的副本和记录该员工业绩不良所造成的影响，包括事件日期和详情。3、制定终止雇佣关系的条件。按照规定可以给予补偿。4、最好让对方在合同终止那天离开办公室。这可以减少蓄意破坏的可能性，降低对其他员工的负面影响。5、准备好进行解雇会谈。整理好需要的文件。准备一下应如何进行会谈。会谈持续的时间不要超过15分钟。6、在独立的会议室中进行会谈。最好找个同事作为见证人，支持自己的观点，这将会有所帮助。7、尊重对方。简要解释解雇的原因，说明这是一个无可挽回的决定。8、解释有关解雇的财务安排。将最后的薪金准备好，交给员工。可能的话，为员工准备一封介绍信。9、收回该员工使用的企业的财物。将员工的私人东西物归原主。
