第一节 预测你的启动资金(第七步)
至此,你已经知道了解了你的企业类型,通过市场调查知道你所提供的产品或服务是有市场的。并且也知道了作为企业主的职责和对员工的要求。
下面你将要了解开办自己的企业需要多少启动资金。如:购买设备、装修、房租、注册费等。一、启动资金类型启动资金用来支付场地或房租、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、办理营业执照和许可证的费用、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用。
这些费用可以分为两类:1.固定资产投资是指你为企业购买的价值较高、使用寿命长的东西。有的企业用很少投资就能开办,而有的却需要大量的投资才能启动。明智的做法是把必要的投资降到最低限度,让企业少担些风险。2.流动资金指企业日常运转所需要支出的资金。
黄亮和李燕的创业故事(二十一):启动资金需求
黄亮和李燕觉得计算启动资金需要比较复杂,所以把这项工作分成两步,先将需要购买的东西分类和列表,下一步再具体算钱。投资(固定资产):·平整场地。·搭建工棚。·两个工作台。·桌椅板凳。·晾晒架。·灭火器。·工具。
·开办费(开业前市场调查费、培训费、技术资料费、注册费、营业执照费)。流动资金:·头3个月购买原材料和包装材料的钱(朱砂、羊毛、胶料、颜料、包装材料)。·工资。·头3个月的保险费、水电费、交通费、电话费、办公用品、应酬费。·不可预见费。二、固定资产投资预测
要开办企业必须准备足够的资金投入,这是创办企业是否成功的重要条件,对与固定资产的投入有的要等好几年后企业才能收回这笔投资。因此在开办企业之前,有必要预算一下你的企业投资到底需要多少资金。1.开办企业的场所办企业、开公司或做买卖,都需要有适用的场地和建筑。也许是整个厂房,也许是一个小工作间,也许只需要租一个铺面等。但是,必须满足你在前面做市场调查时的基本要求。根据情况决定是建房、买房、租房还是在家开业?2.设备投资设备投资是你开办企业时需要的所有硬件条件,如:机器设备、工具、办公设备、通讯设备等。即使是只需少量设备的企业,也要慎重考虑你确定需要哪些设备,能省则省,尽量减少资金投入。
黄亮和李燕的创业故事(二十二):投资预测
黄亮和李燕在自己家里开办企业,虽然省去了在外面租地租房的费用,但他们也需要投入不少资金,具体需要多少,要仔细算一算:
你的企业开张后要运转一段时间才能有销售收入。制造商在销售之前必须先把产品生产出来;服务企业在开始提供服务之前要买材料和用品;零售商和批发商在卖货之前必须先买货;所有企业在揽来顾客之前必须先花时间和费用进行促销。总之,你需要流动资金支付以下开销。如:购买并储存原材料和成品、促销、工资、租金、税收、保险和许多其他费用。
有的企业需要足够的流动资金来支付6个月的全部费用,也有的企业只需要支付3个月的费用。你必须预测,在获得销售收入之前,你的企业能够支撑多久。一般而言,刚开始的时候销售并不顺利,因此,你的流动资金要计划富裕些。
在第八步中,你将制订一个现金流量计划。它会帮助你更准确地预测你所需要的流动资金。等你做完这个计划之后,你可能还得回头再更改启动资金里的流动资金数额。
1.原材料和成品储存
制造商生产产品需要原材料;服务行业的经营者也需要些材料;零售商和批发商需要储存商品来出售。你预计的库存越多,你需要用于采购的流动资金就越大。既然购买存货需要资金,你就应该将库存降到最低限度。
如果你是个制造商,你必须预测你的生产需要多少原材料库存,这样你可以计算出在获得销售收入之前你需要多少流动资金。如果你是-个服务商,你必须预测在顾客付款之前,你提供服务需要多少材料库存。零售商和批发商必须预测他们在开始营业之前,需要多少商品存货。2.促销新企业开张,需要促销自己的商品或服务,而促销活动需要流动资金。在第三步中你已做了促销计划并预算了促销费用。3.工资如果你雇用员工,在起步阶段你就得给他们付工资。你还要以工资方式支付自己家庭的生活费用。计算流动资金时,要计算用于发工资的钱,通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。
在第四步中,你已经确定了所需的员工数量和他们的月工资。4.租金正常情况下,企业一开始运转就要支付企业用地用房的租金。计算流动资金里用于房租的金额,用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且,你还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月,会占用更多的流动资金。
在第三步中,你已经选择了开办企业的地点。5.保险同样,企业一开始运转,就必须投保并付所有的保险费,这也需要流动资金。
在第六步中,你也计算了保险费用。6.其他费用在企业起步阶段,还要支付一些其他费用,例如电费、文具用品费、交通费等。
黄亮和李燕的创业故事(二十三):流动资金需要
黄亮和李燕估计,至少经营3个月后才能达到收支平衡。因此,他们必须准备出这3个月企业运转的资金。他们俩商量这个阶段自己不领工资但把工资记入成本。头3个月生活费开支已事先留出,不记入企业成本(参见故事三)。
由于他们一开始对生产和销售都不十分熟悉,他们做了一个保守的生产和销售量预测。在头3个月里他们能够分别制作和出售工艺品300件、600件和800件。
下面是他们为头3个月计算出来的流动资金需要:
他们觉得这个数字不大对头。流动资金的算法可能有问题:第一,头3个月的确不领每月工资600元;第二,这是假设头3个月没有任何销售收入的情况,只有出没有进,不能体现资金流动情况;第三,有些费用可能被遗漏。在以后做现金流量计划时,他们会尽量把它做得更加完整和准确,以便最终确定流动资金需要量和启动资金总额(参见故事二十九、三十)。小 结当计划开办一个新企业时,你要计算一下所需要的启动资金总额。这笔钱将用于:
固定资产投资:指价值较高,使用寿命较长的物品。
流动资金:指企业运转所需的日常开支。一般来说,在销售收入能够收回成本之前,微小企业事先至少要准备3个月的流动资金。为了预算更加准确,你必须制定一个现金流量计划。下一步将介绍怎样制订现金流量计划。
