1、越级可能会影响工作的进展
职场上，各司其职是本分。虽然不同的单位会分为不同的管理层级，层级越高他负责的任务越重要。所以越是高层级的人员，他对单位的总体发展战略和发展方向的认知越明确。
但是如果基层的人员越级向高层级的领导进行请示汇报，一方面，高层级的领导不清楚基层的情况，无法做出正确的决策，而基层人员不了解上级的宏观意向，也很容易会错意，对公司的发展造成严重的影响。
2、容易得罪上司
换位思考一下，你擅自越级汇报，就是在挑战领导的权威，作为领导是最讨厌下属越过自己直接找大领导汇报。
即便你认为你的领导跟大领导有点不和，但是他们既然还能一起共事，就说明大领导是认可你的领导工作，不是你能轻易影响的。更何况，直系领导收拾你还不是分分钟的事儿嘛!所以你就不要自掘坟墓，自讨苦吃了。
3、得罪大领导
越是职位高的领导，越是尊重组织原则，绝对不会让隔级下属越级汇报影响了正常的组织管理程序，而因此影响了上下级的团结。所以，大领导也对越级汇报的下属都比较反感。他会认为你是为向上爬而不择手段的人，人品不值得信赖。所以想讨好领导不成，反而会引起大领导的反感。
一般企业更鼓励员工根据顺序汇报，根据职能权限来进行归纳总结、来进行统筹安排，更多的时候是通过这些来制定一个规章制度，通过规章制度来指引员工在什么情况下做什么事情。
越级汇报有的时候比我们想象的要严重的多，尤其是在这个企业极其庞大，从上往下传递信息和从下往上传递信息都需要经过很多部门、需要经过很多大大小小的经理插手的时候。我们就会发现:按顺序汇报的便利性和必要性。
