弹性工作时间都有哪些形式
弹性工作时间制有多种形式:
(1)核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间(一般为:5-6个小时)和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。
(2)成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果,不规定具体时间,只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。
(3)紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成,剩余时间由自己处理。
如何将传统的工作时间调整为弹性的工作时间表呢?可能最为普遍的方案是共享一份工作,这就是说两个员工一人工作半天两人的工作量等于一位全职员工的工作量。在这种方案当中两个人要紧密配合共同完成任务、共同承担责任以便确保达到最佳工作效果。
第二种工作方案就是允许员工在不同的工作时间工作,通常是让他们或者早点来或者晚点走。例如,其他员工的工作时间是上午九点到下午五点,而在弹性工作时间内的员工可能从上午七点工作到下午四点或者从上午十点工作到下午七点。